Audit Odoo & accompagnement stratégique
Profitez d’un audit complet de votre environnement Odoo et recevez des recommandations stratégiques adaptées à vos enjeux.
Optimisez vos processus, gagnez en efficacité et faites évoluer votre outil en toute confiance.
Pourquoi réaliser un audit de vos outils actuels ?
Avant toute transition vers Odoo, un audit de vos outils actuels est une étape clé. Il permet de prendre du recul sur votre fonctionnement et de repérer les points à améliorer pour gagner en performance.
Un audit bien mené permet de :
- Identifier les outils redondants ou sous-utilisés
- Mettre en lumière les sources d’erreurs ou de lenteurs
- Réduire les coûts liés aux solutions multiples ou inadaptées
- Définir les processus à automatiser en priorité
- Évaluer la compatibilité avec une solution comme Odoo
Envie d’un regard extérieur pour optimiser votre système actuel ? Contactez-nous pour un audit sur mesure.
Nos expertises :
Chez Adebo, notre accompagnement ne se limite pas à l’implémentation technique : nous vous aidons à prendre les bonnes décisions, au bon moment. Grâce à notre approche stratégique, nous analysons vos outils, vos processus et votre niveau de digitalisation pour vous proposer des solutions concrètes, cohérentes et durables.
Audit Odoo
Nous analysons votre environnement Odoo existant ou en cours d’installation : configuration, modules utilisés, performances, sécurité, cohérence des données. L’objectif ? Identifier les points faibles, maximiser l’efficacité des modules et préparer un plan d’action clair pour un usage optimal de l’ERP.
Flux numériques
Nous cartographions vos processus internes (ventes, compta, RH, production…) pour détecter les étapes manuelles, les doublons ou les outils déconnectés. Nous vous aidons à automatiser et à fluidifier vos flux, pour gagner en productivité et en fiabilité.
Maturité digitale
Nous évaluons votre niveau de digitalisation globale à travers vos outils, vos usages, vos équipes et votre culture d’entreprise. Cette analyse permet de poser un diagnostic clair et de définir une feuille de route réaliste pour faire évoluer votre organisation vers plus de performance numérique.
Déroulement de l’audit chez Adebo
Nous structurons chaque audit de manière claire et méthodique, pour garantir un diagnostic fiable et des recommandations concrètes.
1
Prise de contact & cadrage des besoins
Nous échangeons avec vous pour comprendre votre contexte, vos objectifs et vos enjeux métier. Cette étape permet de définir le périmètre de l’audit et les outils/processus à analyser.
2
Analyse des outils et processus existants
Nous passons en revue vos solutions actuelles (ERP, CRM, facturation, etc.), vos workflows, et vos données. Cette phase permet d’identifier les doublons, les points de friction et les zones à optimiser.
3
Diagnostic & recommandations
Sur base de l’analyse, nous établissons un diagnostic clair, accompagné de recommandations pratiques : améliorations, automatisations, modules Odoo adaptés, ou pistes d’intégration.
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Restitution & plan d’actions
Nous vous présentons les résultats lors d’une réunion dédiée, avec un livrable synthétique et une feuille de route concrète pour vous aider à passer à l’action sereinement.
Cas pratiques : ce que nous avons détecté
Mauvaise configuration des modules Odoo
Plusieurs entreprises utilisaient des modules inadaptés à leurs besoins ou mal paramétrés, entraînant des pertes de temps et des erreurs dans la gestion quotidienne.
Processus manuels non automatisés
Des étapes clés (comme la relance client, les commandes fournisseurs ou les factures récurrentes) étaient encore gérées à la main, augmentant les risques d’oubli ou de doublon.
Manque de visibilité sur les délais et priorités
Les équipes manquaient d’outils pour suivre l’avancement des tâches et projets, ce qui entraînait des retards et un manque de coordination entre services.
Coûts cachés liés à la multiplication d’outils
Des entreprises payaient plusieurs solutions SaaS en parallèle sans réelle intégration entre elles. En centralisant via Odoo, elles ont réduit leurs coûts tout en gagnant en fluidité.
Pour un Audit sur-mesure ?
Vous vous interrogez sur vos outils actuels ou votre usage d’Odoo ? Chez Adebo Agency, on prend le temps de faire le point avec vous, d’identifier ce qui fonctionne, ce qui peut être optimisé, et comment aller plus loin.
Contactez-nous ou Prenez rendez-vous: réalisons ensemble un audit clair, humain et utile, pour poser les bonnes bases et faire évoluer votre organisation sereinement.
Recommandations
concrètes : feuille de route claire
Optimiser les modules existants avant d’en ajouter
Avant d’activer de nouveaux modules Odoo, nous recommandons de mieux exploiter ceux déjà en place. Cela permet souvent de répondre aux besoins sans alourdir le système.
Actions fréquentes :
- Reparamétrage des vues ou des champs
- Nettoyage des doublons dans les bases de données
- Réorganisation des menus pour plus de lisibilité
Automatiser les tâches répétitives
Gagner du temps au quotidien passe souvent par la mise en place d’automatisations simples mais efficaces.
Exemples d’automatisations :
- Envoi automatique de factures ou de relances
- Création de tâches à la signature d’un devis
- Alertes internes selon des règles métiers
Planifier les évolutions par phase
Plutôt que de tout changer d’un coup, nous préconisons une mise en œuvre progressive avec des objectifs clairs à chaque étape.
Méthode proposée :
- Phase 1 : actions prioritaires (blocages actuels)
- Phase 2 : automatisations & simplification des flux
- Phase 3 : extensions, nouveaux modules, reporting avancé
FAQ sur les audits Odoo
Même si Odoo est en place, un audit permet d’identifier les mauvaises configurations, les modules sous-utilisés, ou les automatisations manquantes. Cela optimise votre usage de l’ERP et améliore la performance globale sans forcément tout changer.
Cela dépend de la taille de votre structure et du périmètre couvert, mais en général, un audit dure entre 2 et 10 jours ouvrés (incluant analyse, échanges et restitution). L’objectif est d’être rapide, sans perturber votre activité.
C’est plus qu’un conseil ponctuel. Nous vous aidons à prendre du recul sur vos outils, vos flux, et votre organisation pour construire une feuille de route réaliste. Cela inclut recommandations, priorisation, choix des modules et phases de déploiement.
Et si on en parlait ensemble ?
Vous avez des questions, un projet en tête ou simplement besoin d’y voir plus clair ? Chez Adebo Agency, on prend toujours le temps d’échanger pour comprendre vos besoins et vous orienter au mieux.
Prenez rendez-vous ou contactez-nous : construisons ensemble une solution qui vous ressemble et répond vraiment à vos besoins.
